宜家中国区总裁安娜・库丽佳：2030年宜家产品的材料100%可再生或者可回收

7月9-10日，宜家宜2022财新夏季峰会举行。中国再生在“探索市场驱动的区总可持续发展”环节中，宜家中国区总裁兼首席可持续发展官安娜・库丽佳进行了分享。裁安产品

主持人：宜家是娜・如何把可持续发展，ESG整个概念贯穿在产品的库丽设计以及整体服务、公司的佳年运营还有宜家所能影响到的人、员工以及社区整个过程中，宜家宜宜家是中国再生怎么操作的？

“我想跟大家分享一下我们在可持续发展方面的做法，包括在客户方面，区总还有我们的裁安产品员工方面，在市场方面的娜・一些做法。我们其实以一个目标和价值观为导向的库丽公司，愿景是佳年为大家创造更美好的日常生活，我们也相信更美好的宜家宜日常生活也意味着健康可持续，不仅为我们的客户，还为我们的同事和供应商，以及价值链上的社区，我们为整个全球的人类提供这样一个生活。我们的缔造者说我们不要浪费我们的资源，我们最大可能地节约资源，保护我们的环境。很多年前可持续发展一直是我们主要的日程的一部分，造福于人和整个星球的整个积极的战略是我们的重要支柱，在我们这方面有非常清楚的重点。”安娜·库丽佳说。

安娜·库丽佳表示，首先，宜家想在2030年能够帮助10亿人在地球上过上更好的生活。宜家看到了数百万人提供一个独特的机会，来分享他们如何过上更好、更可持续的生活，提供这样一些灵感。比如说他们怎么才能够节能，怎么才能够解决一些废弃的资源等等。同时，有很多人表明可以从可回收的角度来生产产品，减少废弃物。

“宜家希望在2030年成为积极循环的企业，整个业务转型，资源更稀缺，价格更昂贵，意味着我们需要创新的方式为我们的产品采购一些原材料，包括回收的材料。无论是对中国还是对全球的消费者都是如此。今天我们的产品中，60%的材料都是可再生的，10%是可回收的，2030年的目标是100%可再生或者可回收。而气候变化不再是遥远的威胁，我们都必须要尽自己的一份力量，能够将全球变暖限制在1.5摄氏度以内。”安娜·库丽佳说。

在安娜·库丽佳看来，不作为的代价是非常高的，我们这一代需要在这方面做出努力。

“同时我也想跟大家分享，正确的投资可以激发商业上很好的表现。我们在中国做出了承诺，要积极地采取举措。我们在中国开第一家店的时候，我们用、清洁能源，我们今天用了更多可再生的能源，我们非常自豪。我们在中国有第一个这样的实践，零排放的汽车。我们公司在投资方面产生了积极的影响，我们有可再生能源的合作伙伴。在中国的市场上，我们对我们的做法感到自豪。”安娜·库丽佳说。

安娜·库丽佳表示，希望在整个价值链上都能够创造积极的社会影响。对宜家非常重要的是要取得成功，同时能够对留下生态上的足迹有积极的影响。“我们在2020新冠肺炎期间，捐赠了数百万美元的产品，我们也支持农村地区的儿童过上更好的生活，宜家与当地政府组织合作，对当地社区的弱势群体提供支持。宜家的可持续发展是融入我们的业务，我们认为让不同的企业主承担责任比可持续发展智能承担责任是更有效的。这就解释了我为什么不仅是CEO还是CSO，对我们的员工和完成具体战略目标是有责任的。”

安娜·库丽佳指出，从物流到消费是一体化的运营链，全球正在不断飞速地发展，消费者不能再仅仅被视为是购买者，他们是拥有多样化的生活方式和日益多样的情感、精神和物质需修的人，他们是消费者、探索者、表达者，这些都是一体的。

“纵观全局，可持续发展正在蓄势待发。尽管ESG的评级体系和ESG的投资在中国还是起步阶段，但是在我看来，包括在我的公司看来，国内的市场日益成熟，可持续发展的格局将不断地有助于ESG的评级体系的优化和投资的扩大。同时我自己比较乐观，比如在论坛上互相交流意见，互相借鉴，对我们未来的社会都是非常重要的，我们希望能够建立起一个创新的空间，为我们的客户能够有可创新的、可持续的产品，能够更好地使更多的客户过一个可持续的生活。可持续是从家开始的，我们怎么样来应对这样的一些环境的挑战，处理这些废弃的资源，我对未来还是乐观的。”安娜·库丽佳说。